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2010年上半年，百团大战拉开序幕。一位电商老兵告诉我，当时的获客成本是20到50元，但到了年底，这个成本就变成了100到120元。2012年千团大战结束的时候，已经涨至几百元。不断推高的获客成本本质上是用资本给未来加杠杆。2010年还发生了两件看似平淡实则影响深远的事件：一是乐视登陆创业板，正式进入资本市场，二是恒大地产成功发债13.5亿美元，创造了中国房地产企业全球发债的年度最大规模记录。

在智能供应链板块，京东将从智能运营决策以及智能商品管理的角度出发，提升如意在智能预测、计划管理、智能库存、全渠道订单履约、供应链协同、消费者洞察、反向定制、价格管理、区块链防伪追踪等方面的核心竞争力。在京东云板块，京东将给予如意全渠道业务、会员O2O营销管理、精准营销知客平台的支持，帮助如意的线下门店优化会员体验，增加库存周转率和销售机会，提升会员的精准营销以及市场精准营销推广。

2008年王坚加盟阿里，并于2009年创立阿里云。此后十年，阿里在科技领域持续投入，2017年达摩院成立，2018年平头哥成立，阿里被认为已经是科技人才厚度最深的中国科技公司。这次王坚入选工程院院士，再次说明一个道理，“快钱”也许会让一个企业走得很快，但只有深耕技术创新、掌握独家“配方”才能行稳致远。而这样的企业，也必然会得到国家层面的认可。

根据蓝海之略披露的信息，公司在全国合作的医院946家，采用新模式持续提供技术运营服务医院230多家，帮助合作医院建设学科1594个。但业绩高速增长的同时风险暗藏。数据显示，2016年末和2017年末，担保金额余额分别为4.79亿元和3.07亿元，分别占当期净资产的70.85%和26.91%。公司表示，规模和比重均有较大减少，但金额仍较大。若被担保的项目医院未能按约定履行融资租赁合同支付设备租金，公司可能产生或有负债风险，从而对公司经营造成不利影响。

王海认为，蓝海之略酿成今日“苦果”，在于风险控制意识缺失。“大概2017年5、6月份，公司才开始要求对项目进行风险评估和控制，但已经太迟了。”经营模式之辩对于蓝海之略面临的危局众说纷纭。有消息人士透露，蓝海之略找过珠海市政府出手相救，也找过华发集团、格力集团，但都没下文，具体原因不详。但中国证券报记者未能从相关各方得到证实。

打造地区持续稳定的经济增长极第七次中日韩领导人会议将于9日上午举行，李克强总理、日本首相安倍晋三和韩国总统文在寅将出席领导人会议。李克强在前述署名文章中写道，作为地区重要国家、世界主要经济体和开放型世界经济的受益者，中国、日本、韩国的合作正积攒新的动能，各方有责任促进地区稳定与发展，以加快中日韩自贸区建设和《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）谈判的实际行动，维护自由贸易和以规则为基础的多边贸易体制，推进东亚经济共同体建设和区域一体化进程，打造地区持续稳定的经济增长极。