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记者从中国五矿集团官网获悉，2018年是中国五矿与中冶集团“互补式重组”的第三年，也是融合渐入佳境、互补效应更加涌现的一年。通过包括千亿内部市场等有效措施，中国五矿重组后的融合发展成效显著，企业盈利能力显著增强，资产质量不断夯实。关于中冶置业与五矿地产之间的业务整合，五矿地产方面此前曾表示涉及地产业方面还没具体的计划，但首先要做的事情就是业务协同。“关于整合重组的具体进展，现在不太方便透露。”王新芳说。

据了解，下一步央企重组的重点之一是加大专项整合力度，另外还将进一步推进中央企业的战略性重组，加强重组整合以后的融合。“融合是关键，更好融合才能真正实现‘1+1>2’的效果。”国资委有关负责人强调。“基于市场不断发展和演变的现实，一些地产央企的先天优势开始丧失，当前总体感觉在慢慢掉队。”一位房企人士说，虽然在整体上并没有表现出太多的扩张趋势，但随着部分地产央企逐步完成整合重组任务，将会有所发力。

针对具体的资金使用方向，海尔消费金融方面指出，本次增资将用于加大公司在场景金融领域的战略布局，持续拓展家电、家居、装修、租房、教育、医美、出行等消费场景，加大在网络布局、人群覆盖等方面的资源投入，完善信息系统、风控能力建设，加强消费者权益保护，全面提升公司普惠金融服务能力。

渠道角度也可以观测上海人寿的业务结构，据往年年报信息显示，上海人寿业务以银保渠道与团险为主，2018年上海人寿保费收入占比前5大险种，均来自银保渠道。“对于新设公司而言，扩大保费规模主要依赖于非个险渠道，销售产品以低价值理财型产品为主”，寿险业内人士向蓝鲸保险介绍称，“这就要求公司有所规划，明确负债情况，适时转型”。

按照剔除货币市场基金后的基金行业资产规模来看，2017年3月末达到5.19万亿最高点，之后规模略微下降，增长停滞。二、剔除货币基金调整规模评价口径后，公募基金总体规模、产品结构与比重、管理人管理规模、托管人托管规模、投资者结构等一系列指标均发生了非常大的变化。

但是对比95后线上巧克力消费十大品牌，便可以惊奇地发现，已经有3个中国品牌进入榜单，而且国产之光好利来竟然进入了TOP3，碾压歌帝梵（GODIVA）、ROYCE’等新生代洋网红，可以说虽然历史短，但是他们找到了抢占下一代消费者心智的新思路。