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“脱欧”早有先兆事实上，两年前英国的“脱欧公投”并非首次。早在1975年，英国在三次申请后终入欧共体仅两年，就因石油危机带来的经济困难举行过“脱欧公投”，但并未通过。分析普遍指出，英国对欧洲大陆更多地采用实用主义、经验主义的做法，英国人缺乏对欧洲的心理认同感，不愿被称作“欧洲人”。英吉利海峡将英国和欧洲大陆在地理上分为两块，“光荣孤立”的历史传统犹在回响，“日不落帝国”昔日的荣光让英国自诩平齐“欧洲”。地缘格局、历史传统和昔日辉煌让英国在欧洲一体化中显得十分特殊：游离于欧元区、申根区之外，不参与欧盟政治一体化进程……

蓝月亮在当时本身就是赚钱的，但磊哥花很多时间说服创始人不要去赚短期的钱，而是要勇于进入到新的品类，打败跨国公司，成为中国洗衣液的第一名。投资的前两年，蓝月亮由一家赚钱的消费品公司变成了亏损的公司，但随后，赚到的钱是原来的十倍（从2007年到2013年，蓝月亮营业收入从4亿增长到43亿人民币，年复合增长率49%。蓝月亮洗衣液的市场份额，从2008到2013年连续六年排行第一，蓝月亮洁厕产品市场份额从2004年到2013年连续十年市场排名第一，高达40%。 ）

在最新一季财报中，晨光没有公布这部分业务的具体数据，不过提及“晨光生活馆亏损额较去年同期减少”；同时对九木杂物社的投入还在持续扩大。2018年第三季度，晨光的销售费用同比增长40%，其中房屋租赁的开支增加了3316万元，较去年同期激增82%，九木杂物社新增店面的租金是主因之一。

其次，这与其说是资本的趋势，不如说是产业发展对资本提出的要求。如今的创新已不仅仅局限在互联网领域，而是向生物医药、生命科学、新能源、人工智能、大数据、云计算、芯片、精密制造等领域广泛渗透。随着这些领域产业化的落地，传统产业与新技术融合加速，一场真正的产业变革正在发生。在这个过程中，价值投资作为技术创新和实体经济之间的催化剂，通过激发反应，释放价值发挥的重要作用。总而言之，高瓴做的很多事情，包括投资百丽在内，归结起来就是通过运营和科技赋能为社会创造价值。

“完成将StubHub出售给Viagogo的交易是个很好的结果，无论是就40.5亿美元的出售价格、还是就StubHub在有了新东家之后的潜力而言都是如此。”eBay临时CEO斯科特·申克尔（Scott Schenkel）表示。“出售StubHub业务的交易强化了我们为股东创造价值的承诺，与我们已经采取的提高利润率、回购股票和发放股息等其他措施相契合。我们正在有纪律地、有重点地进行运营，提高财务业绩，改善用户体验。代表eBay的团队，我们很激动地想要看到StubHub在下一阶段的发展，令粉丝、合作伙伴和员工从中受益。”

会议认为，加快改造城镇老旧小区，群众愿望强烈，是重大民生工程和发展工程。据各地初步摸查，目前全国需改造的城镇老旧小区涉及居民上亿人，量大面广，情况各异，任务繁重。会议确定，一要抓紧明确改造标准和对象范围，今年开展试点探索，为进一步全面推进积累经验。二要加强政府引导，压实地方责任，加强统筹协调，发挥社区主体作用，尊重居民意愿，动员群众参与。重点改造建设小区水电气路及光纤等配套设施，有条件的可加装电梯，配建停车设施。促进住户户内改造并带动消费。三要创新投融资机制。今年将对城镇老旧小区改造安排中央补助资金。鼓励金融机构和地方积极探索，以可持续方式加大金融对老旧小区改造的支持。运用市场化方式吸引社会力量参与。四要在小区改造基础上，引导发展社区养老、托幼、医疗、助餐、保洁等服务。推动建立小区后续长效管理机制。